防災グッズを揃えたはずなのに、いざという時に使えなかった——そんな経験はありませんか。わたしも以前は「買っただけで安心」という状態に陥っていました。経営管理15年の現場で学んだPDCAサイクルを家庭の防災に応用することで、「備えているつもり」から「本当に備えている」状態へ変わることができました。
この記事のポイント
- 防災備蓄が「買って終わり」になる2つの根本原因
- 経営管理のPDCAサイクルを家庭の防災に応用する方法
- 年2回の定期点検を無理なく続ける仕組みづくり
- わが家で実践している年間防災スケジュールの実例公開
- 家族イベントと紐づけて忘れない継続のコツ
それでは見ていきましょう。
なぜ防災備蓄は「買って終わり」になるのか
防災グッズを揃えたはずなのに、いざという時に使えなかった——そんな経験はありませんか。わたしも以前は「買っただけで安心」という状態に陥っていました。なぜ防災備蓄は続かないのか、その本質的な原因を考えてみます。
防災グッズ、買ったはずなのにどこにしまったか分からなくなってます…。点検しなきゃと思いつつ、いつも後回しに。
わたしも以前は同じでした。でも「意志の力」で続けようとするから失敗するんです。経営管理で学んだ「仕組み化」を使えば、無理なく続けられますよ。この記事でその方法をお伝えしますね。
「備え」は緊急性がないから後回しになる
経営管理の現場では「緊急度と重要度のマトリクス」という考え方があります。防災備蓄は「重要だが緊急ではない」カテゴリに入ります。このカテゴリの仕事は、日々の業務に追われると後回しになりがちです。
家庭でも同じことが起きます。仕事、育児、家事に追われる中で「防災グッズの点検」は優先順位が下がります。賞味期限が切れた非常食、充電が切れた懐中電灯、どこにしまったか分からない防災リュック——気づいたら「備えたはずなのに備えになっていない」状態になるのです。
「点検」のタイミングが決まっていない
経営管理で学んだ重要な教訓があります。「仕組みがなければ、意志の力だけでは続かない」ということです。防災備蓄が続かない最大の原因は、点検のタイミングが仕組み化されていないことにあります。
「気づいたときに確認しよう」では、永遠に確認しません。年に1回、決まった日に点検する仕組みを作ることで、初めて「備え」が機能し続けるのです。
防災備蓄を習慣化するPDCAサイクル
経営管理の基本であるPDCAサイクルは、防災備蓄の習慣化にも応用できます。Plan（計画）→Do（実行）→Check（確認）→Act（改善）のサイクルを回すことで、「買って終わり」から脱却できます。
Plan｜家族構成に合わせた備蓄計画を立てる
まずは「わが家に必要な備蓄」を明確にします。家族構成、住居形態、地域の災害リスクによって、必要な備えは異なります。
わが家の場合、4人家族（大人2人、子ども2人）でマンション住まいです。想定するリスクは「地震による停電」と「台風による断水」。この前提で、3日間の自力生活を目標に備蓄リストを作成しました。
リストには「水」「食料」「電源」「衛生用品」「情報収集手段」の5カテゴリを設定。各カテゴリで必要な量と、現在の備蓄状況を可視化しました。
Do・Check・Act｜年2回の定期点検を仕組み化する
計画を立てたら、次は実行と確認の仕組みを作ります。わが家では「3月と9月」を防災点検月間と決めています。3月は東日本大震災の月、9月は防災の日がある月。この2つのタイミングなら忘れにくいからです。
点検日には、家族全員で備蓄品を確認します。賞味期限が近い食品は日常で消費し、新しいものを補充する「ローリングストック」を実践。懐中電灯やラジオの電池も交換します。
Check（確認）で見つかった課題は、Act（改善）につなげます。「前回、子どもが懐中電灯の使い方を知らなかった」という課題があれば、次回は実際に使う練習を取り入れます。
| ステップ | やること | 所要時間 | ポイント |
|---|---|---|---|
| Step1：Plan | 家族構成に合わせた備蓄リスト作成 | 1時間 | 5カテゴリ（水・食料・電源・衛生・情報）で整理 |
| Step2：Do | 備蓄品の購入・設置 | 半日〜1日 | 最初は水と非常食だけでOK |
| Step3：Check | 3月・9月に定期点検 | 2時間 | カレンダーに登録して忘れ防止 |
| Step4：Act | 課題を見つけて改善 | 随時 | 「子どもが使えなかった」→練習を追加 |
| 継続 | 毎年サイクルを回す | — | 少しずつ備えを充実させていく |
わが家の年間防災スケジュール実例
抽象的な「仕組み化」だけでは実践しにくいと思います。ここでは、わが家で実際に運用している年間スケジュールを公開します。
3月の点検内容
3月は「備蓄品の総点検」を行います。具体的には以下の項目をチェックリストにして確認しています。
- 非常食の賞味期限確認と入れ替え
- 水の備蓄量確認（1人1日3リットル×4人×3日＝36リットル）
- 懐中電灯・ラジオの動作確認と電池交換
- ポータブル電源のフル充電と動作確認
- 防災リュックの中身確認と季節に合わせた入れ替え
特にポータブル電源は、3ヶ月以上放置するとバッテリーが劣化するリスクがあります。3月の点検で一度放電し、フル充電し直すことで、いつでも使える状態を維持しています。
| この記事で学べること | Select記事で学べること | 相乗効果 |
|---|---|---|
| 防災備蓄が続かない原因 | ポータブル電源の選び方基準 | 「なぜ必要か」→「何を選ぶか」の流れ |
| PDCAサイクルの応用方法 | 容量・出力の見極め方 | 仕組み化の中で最適なツールを選定 |
| 年2回の点検スケジュール | 定期メンテナンスの方法 | 点検項目に電源チェックを組み込める |
| 家族で備える重要性 | 家族4人に最適なモデル | 家族構成に合わせた具体的な選択肢 |
| 継続のコツ | 投資対効果（ROI）の考え方 | 長期的な視点での備え投資の判断 |
我が家ではこの仕組みにALLPOWERSのポータブル電源を導入しています。なぜこれを選んだのか、詳しい比較検証はこちらでまとめました。 ▶ ALLPOWERSポータブル電源のROI比較｜経営管理15年の父が選んだ最適解
9月の点検内容
9月は「実践訓練」を重視します。備蓄品の確認に加えて、実際に使ってみる訓練を行います。
- 停電を想定して、ポータブル電源だけで半日過ごす
- 断水を想定して、備蓄水だけで調理・手洗いをする
- 避難経路を家族で歩いて確認する
- 緊急連絡先を家族全員で共有する
子どもたちにとっては「防災ごっこ」のような感覚ですが、実際に体験することで「いざという時」の行動が身につきます。
継続のコツと見直しタイミング
仕組みを作っても、それを継続できなければ意味がありません。経営管理の現場で学んだ「継続のコツ」を、防災備蓄に応用する方法をお伝えします。
ハードルを下げて「完璧」を求めない
経営管理でよく言われるのは「完璧を目指すより、まず始めることが大事」ということです。防災備蓄も同じで、最初から完璧な備えを目指すと挫折します。
わが家も最初は「水と非常食だけ」からスタートしました。翌年にポータブル電源を追加し、その次の年にソーラーパネルを導入。少しずつ備えを充実させていくことで、無理なく続けられています。
家族イベントと紐づけて忘れない仕組みを作る
点検日を「防災の日」や「震災の日」に設定するのも良いですが、わが家ではさらに「家族イベント」と紐づけています。
3月は子どもの進級・進学の時期。「新学期の準備と一緒に防災準備もしよう」という流れで自然に点検できます。9月は運動会シーズン。「運動会のお弁当用に備蓄食品を消費しよう」という形でローリングストックが進みます。
経営管理で言う「既存の業務フローに組み込む」という考え方です。新しい習慣を単独で作るより、既存の習慣に紐づけるほうが定着しやすいのです。
まとめ：防災備蓄を「仕組み」で継続するために
防災備蓄は「買って終わり」ではなく、定期的な点検と更新があって初めて機能します。経営管理のPDCAサイクルを応用し、年2回の点検を仕組み化することで、無理なく「本当の備え」を維持できます。
【重要ポイント6つ】
- 防災備蓄は「重要だが緊急ではない」から後回しになりやすい——意志の力ではなく仕組みで解決
- 経営管理のPDCAサイクルを家庭に応用——Plan→Do→Check→Actで継続的に改善
- 年2回（3月・9月）の定期点検を習慣化——忘れにくい月を選びカレンダーに登録
- 家族全員で点検に参加——子どもも使い方を覚えていざという時に役立つ
- 完璧を求めず少しずつ備えを充実——水と非常食から始めて徐々に拡張
- 家族イベントと紐づけて忘れない仕組み——既存の習慣に組み込むことで継続しやすい
まずは次の週末、防災リュックの中身を確認することから始めてみませんか。
